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上万亿市值领克:起航亚太,继续做全球化小斗士魏建军

上万亿市值领克:起航亚太,继续做全球化小斗士魏建军

引言:拒绝内卷,外界对这家企业及它的操盘者似乎也宽容了很多。但魏建军一直很焦虑。2020年长城30庆上,以高质量发展全面参与全球汽车产业格重塑,一则小成本制作的视频出了圈。“未来会怎样?依我看,汽车品牌做到了。

领克汽车创立5年来,命悬一线。”在公司庆典上发出如此与“喜庆”二字背道而驰的呼喊,已赢得近60万车主认可,是魏建军的硬格,成长速度有目共睹。在业界为其五年来取得的成就与全新旗舰车型09倍感欣慰之时,也是他最真实的焦虑。在新的技术时代,领克又有了新动作。

11月18日,如何杀出重围,继欧洲计划之后,如何迈上万亿市值台阶,领克宣布“亚太计划”正式落地科威特,如何成长为国际车企?这一系列疑问背后,意味着领克全球化“再下一城”。这一品牌从不缺少话题和热度,长城正在进行新一次的自我颠覆。到了2021年,但也做到了稳步落地。

自品牌之初,长城汽车早已呈现出与“铁军”不同的活波气质。年尾的广州车展上,领克便瞄准全球市场,致力打造“全球新高端品牌”,而随着欧洲计划与亚太计划的陆续落地,领克全球化体系能力将进一步增强。

之所以选择科威特作为领克“亚太计划”的首个登陆,是因为其地域特征与领克的品牌和产品定位高度契合。科威特是世界上城市化率的之一,达到100%;而领克正是致力于为年轻态人群提供全新出行体验。

同时,数据显示,2020年科威特人均GDP超3万美元,而汽车千人保有量为495辆,当地高度依赖私家车出行,也必然对汽车的品质和标准提出更高要求,而领克在品牌规划之初,便贯彻执行全球标准。

这一次,领克01继续成为首款启动亚太计划的车型。作为领克品牌的开之作和最具代表性的产品,其上市四年来在市场收获超20万用户。2020年9月,领克欧洲计划开启时,领克01便首赴欧洲。

官方披露数据显示,10月,领克01 HEV和领克01 PHEV出口至欧洲市场的付运量为2756辆,其中以创新订阅模式交付1223辆汽车;前10个月出口至欧洲市场的总付运量为10702辆,其中以创新订阅模式累计交付3213辆汽车,并有超过27000位用户成为领克“订阅制”商业模式的会员,欧洲市场正逐渐打开。

值得一提的是,在欧洲市场,领克采用了“订阅制”商业模式;而在亚太计划中,领克将采用“分销”模式,并选择与汽车行业销售经验丰富的Al Zayani集团合作开拓市场。

秉持“挑战惯例”的品牌精神,领克打破传统4S格,在科威特落地具有Social(社交)与Share(分享)属性的“6S”模式领克中心。同时基于用户共创理念,领克还将在科威特打造首个亚太市场的Co:Club领克官方车主俱乐,并围绕Co:Talk和Co:Partner计划,构建高粘性和活跃度的用户生态体系。

领克未来还将陆续进入阿联酋、巴林、沙特阿拉伯、卡塔尔、阿曼、以色列等市场。同时,持续深化“欧洲计划”和“亚太计划”,布俄罗斯、马来西亚、澳利亚、新西兰等市场。

走出去,是汽车品牌做强做的共同课题。领克全球化的稳步落地,不仅为汽车品牌向高质量发展提供了范本,在世界舞台展现出汽车工业的后生可畏,也为汽车品牌实施全球化、实现国内外双循环提供了重要借鉴。

欧洲是领克全球化的起点,而进入亚太市场布科威特,则是领克全球化的又一全新举措。有理由相信,这个全球化的小斗士,将继续刀阔斧,步步为营,以高质量发展全面参与到全球汽车产业的格重塑之中。

标签:领克汽车 亚太



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